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    金九銀十,如何吸引應(yīng)聘者過來面試?

    眼看金九銀十的招聘季來了,到底有什么方法可以吸引應(yīng)聘者過來面試呢?方法總比困難多,現(xiàn)在說說一些比較有效的一些方法: [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 面試 應(yīng)聘 招聘 2018.09.05

    盤點面試中遇到過的各種奇葩

    相信各位HR都會在面試中碰到一些有意思或者奇葩的應(yīng)聘者,來來來,小編收集了以下奇葩面試經(jīng)歷,供大家借鑒。看看各位HR還有沒其他更有意思的分享哦。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 面試 奇葩 應(yīng)聘 2018.07.30

    HR與應(yīng)聘者談薪的技巧大全

    做HR這個行業(yè)真的很難,看上去風(fēng)光無限,其實個中滋味,誰做誰知道,就說和應(yīng)聘者談薪資吧,薪資談高了,老板不高興,自己也郁悶,薪資談低了,人家不愿來。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: HR 談薪 應(yīng)聘 2017.10.31

    招聘中應(yīng)聘者爽約的應(yīng)對辦法

    現(xiàn)在很多的應(yīng)聘者在約定好了時間之后,往往都會爽約,好一點的會提前打電話跟你說今天有事情過不來,但是更多的情況是完全沒有音信,被放鴿子。面對這種情況該怎么應(yīng)對呢? [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 應(yīng)聘者爽約 應(yīng)對方法 招聘 2017.09.27

    面試最容易犯的錯誤,一定要避免!

    面試時,自身的專業(yè)和能力固然重要,但是個人的綜合素質(zhì)也是面試官常常考慮是否錄用你的因素。我們來看一下面試時最容易犯的錯誤,一定要避免! [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 面試 錯誤 應(yīng)聘 2017.09.11

    應(yīng)聘者嫌薪水低,怎么辦?

    當(dāng)你看上了某一個人才,彼此又都合適時,卻卡在了薪酬談判的門檻上,常常讓很多HR心中糾結(jié)。因此面對自己心儀的應(yīng)聘者,HR到底該如何與其談薪資? [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 應(yīng)聘 薪水低 談薪 2017.09.07

    應(yīng)聘銷售人員的技巧及誤區(qū)

    在一個公司中,銷售是最重要的部門,維持公司運轉(zhuǎn)的資金幾乎都從銷售所得。因此公司對銷售人員的招聘往往也非常苛刻。面試銷售考官會問哪些問題呢,回答又有什么誤區(qū)需要避免呢? [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 應(yīng)聘銷售 回答技巧 誤區(qū) 2017.09.06

    這幾招教你與應(yīng)聘者談出滿意薪酬!

    薪酬談判是人力資源工作的重心,因為它涉及到公司的人力成本;也是人力資源工作的難點,因為它關(guān)乎到員工的工作滿意度。下面幾招教你與應(yīng)聘者談出雙方滿意的薪酬! [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 應(yīng)聘者談薪酬 談薪酬技巧 談薪 2017.07.06

    怎樣有效減少應(yīng)聘者爽約的概率?

    有句話說得好:沒有被應(yīng)聘者放過鴿子的HR不是好HR?,從失敗中總結(jié)、提升才是王道。下面總結(jié)了幾點方法教HR怎樣有效減少應(yīng)聘者爽約。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 怎樣減少應(yīng)聘者爽約 應(yīng)聘者爽約 應(yīng)聘者放鴿子 2017.06.15

    面試時如何給應(yīng)聘者留下好印象?

    企業(yè)要想吸引到優(yōu)秀的人才,除了增強(qiáng)自身的實力外,面試時給候選人留下一個好的印象是至關(guān)重要的。那么作為用人單位,如何在面試過程中留給對方好印象呢? [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 面試如何給應(yīng)聘者留好印象 如何給應(yīng)聘者留好印象 面試印象 2017.05.31