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  • 應(yīng)聘 首頁 > 美業(yè)職場 > 標簽

    HR最不能接受應(yīng)聘者的三種行為

    面試的時候,HR最不能接受應(yīng)聘者的哪些行為呢?應(yīng)聘者弄清楚HR的不喜,面試時注意避開雷區(qū),即使不加分,也不會因此減分。 [詳細]

    標簽: 面試 HR 應(yīng)聘 行為 2016.07.20

    HR如何準確把握應(yīng)聘者的需求?

    在招聘過程中,經(jīng)常性的碰到這樣的案例:某某應(yīng)聘某崗位,工資原因沒來面試。某某電話里說的好好的,沒來面試,終歸一點,招聘信息的不對稱。所以,HR需要把握應(yīng)聘者的需求,才能降低面試爽約率。 [詳細]

    標簽: HR 應(yīng)聘 招聘 2016.07.19

    HR如何寫好應(yīng)聘者的面試評價?

    在面試結(jié)束時,通常都需要HR對應(yīng)聘者的做一個評價。但不少HR都寫“各方面條件合適,建議錄用”、“不合適,淘汰”等體現(xiàn)不出應(yīng)聘者差異性的評價。毫無疑問,這樣的評價是沒有任何價值的! [詳細]

    標簽: 面試評價 應(yīng)聘 HR 面試 2016.07.15

    面試談薪除了工資還要問什么?

    面試談薪,是不少應(yīng)聘者覺得“難以啟齒”但又不得不面對的環(huán)節(jié)。為什么會難以啟齒呢?因為擔(dān)心說高了而失去機會,又怕說低了自己吃虧。面試談薪,除了薪資,應(yīng)聘者還得問清楚哪些? [詳細]

    標簽: 面試談薪 薪資 面試 應(yīng)聘 2016.07.07

    求職面試是不是必須得實話實說?

    面試的時候是不是得實話實話?離職原因、目前薪酬待遇、職業(yè)空白期……對于這些問題,應(yīng)聘者是否該如實交代?HR又是怎么看待應(yīng)聘者的“謊言”? [詳細]

    標簽: 面試 實話實話 應(yīng)聘 2016.05.20

    盤點最讓應(yīng)聘者無語的面試問題

    面試最讓應(yīng)聘者無語的問題有哪些?一說這個,面試過的都有話說,而且都有不少槽要吐!都來瞧一瞧最讓應(yīng)聘者無語的面試問題有哪些,你是否遇到過,又是如何回答的。 [詳細]

    標簽: 應(yīng)聘者無語的問題 面試問題 應(yīng)聘 2016.03.24

    如何通過第一印象判斷應(yīng)聘者?

    HR都希望通過面試對應(yīng)聘者有個正確的認識和判斷,那如何通過第一印象判斷應(yīng)聘者是否符合要求呢?最直觀的就是通觀察過細節(jié)初步判斷應(yīng)聘者的性格、個人素質(zhì)等,再通過面試問題判斷其他方面。 [詳細]

    標簽: 第一印象 應(yīng)聘 招聘 問題 2016.02.29

    求職面試消除緊張的四個小技巧

    不論是初入職場的菜鳥,還是久經(jīng)戰(zhàn)場的老鳥,面試心儀企業(yè)的時候難免緊張。我們都知道,適度的緊張是有益處的,可以幫助應(yīng)聘者保持頭腦清醒,但過度緊張則會讓人壓力倍增,陷入被動局面。那面試如何消除緊張,不治愈緊張過度呢? [詳細]

    標簽: 如何消除緊張 面試 應(yīng)聘 2016.02.29

    HR面試必備表格:應(yīng)聘人員測評表(下載)

    HR在面試過程中要想更好地掌握每位面試者信息,甄選最合適企業(yè)的人才,不能缺少這一個工具——應(yīng)聘人員測評表。下面給HR們分享個面試必備表格:應(yīng)聘人員測評表,需要的親趕快點擊下載吧~ [詳細]

    標簽: 應(yīng)聘人員測評表 HR面試表格 面試測評表 HR應(yīng)聘表格 2016.02.26

    美業(yè)HR,求職者為什么應(yīng)聘我們公司?

    在人才市場有這樣的現(xiàn)象:求職者在一頭怒問:“為什么找工作那么難?”,HR在另一頭納悶:“為什么招人這么困難?”而美業(yè)HR也都說招人難難難!為什么呢?HR們在面試的時候,會問求職者“你為什么應(yīng)聘我們公司”,聽他們的回答,你可能會點頭贊同,也可能一笑而過。那HR有想過,求職者為什么應(yīng)聘我們公司嗎? [詳細]

    標簽: 為什么應(yīng)聘我們公司 招人難 招聘 HR 美業(yè) 2016.01.07