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    [圖文]招聘:選擇更加高效的面試問題

    面試的過程同時也是招聘單位和應聘者之間的雙向選擇過程。好的面試應該能夠在有限的時間里讓招聘官和應聘者快速的了解是否適合,這就要求招聘官在面試的時候能夠提出更加有效的面試問題。 [詳細]

    標簽: 招聘 面試問題 應聘 人才選拔 面試 2009.12.17

    如何甄選優秀的銷售人才?

    招聘優秀銷售人才的四項原則:喜歡、自信、悟性、德行。這也是我一直來招聘銷售人才而堅持的四個原則。 [詳細]

    標簽: 招聘 銷售人才 人才選拔 2009.12.15

    請勿忽視《求職申請表》

    求職者填寫相關表格是面試程序中的一個內容。完整的面試程序可以確保面試結果的準確性,提高招聘工作的效率。那么《求職申請表》究竟在招聘過程中起到什么作用呢? [詳細]

    標簽: 招聘 求職申請表 面試 人才選拔 2009.12.11

    古人的識人智慧:“八觀”與“八驗”

    將“八觀”和“八驗”和在一起,一共是16條。一般人的人事選拔,要占到10條;重大的人事選拔,要占到14條,至少12條。如果某人能占到14條以上,說明這個人能成大事,即使目前的水平不高,也是可以重點培養的。 [詳細]

    標簽: 招聘 識人 人才選拔 看人 2009.12.11

    招聘面試中的六種弊端

    有人說,中國企業的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓,出現問題最多的也是招聘和人力資源,到現在為止,應聘者的面試仍然是企業人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容。筆者根據自己多年從事HR實踐工作和為企業提供HR管理咨詢和培訓的經歷進行了一些歸納,把這些問題總結如下。 [詳細]

    標簽: 招聘 面試 人才選拔 弊端 2009.12.10

    中小企業,你會招聘嗎?

    招聘和求職,是企業和從業人員都關心的話題。對于很多中小企業來說,也許并沒有固定的用人計劃,很多的中小企業并沒有真正重視每一次招聘。在招聘的過程中,有一些問題的存在對公司的形象損害很大的,HR需要重視起來。 [詳細]

    標簽: 招聘 用人計劃 人才選拔 面試 中小企業 2009.12.09

    如何避免招聘誤區?

    人才的競爭和人力資本的爭奪直接關系到企業的生存和發展,而人力資本的形成基礎則是日常人力資源的招聘工作,招聘工作的質量對企業的未來發展影響深遠。 [詳細]

    標簽: 招聘 招聘誤區 人才選拔 人力資源 2009.12.09

    快速成長企業如何招聘?

    研究表明,只有最適合企業的人才,才能很好的認同企業的文化,發揮他的積極性和創造性。那么,如何招聘最適合企業的人才? [詳細]

    標簽: 人才招聘 人才選拔 員工管理 2009.12.03