在美容院的經營管理中，員工管理是比較困難的，因為如果管理的不好，就會導致員工的流失，甚至會帶走一部分的顧客。今天，小編就為大家帶來美容院員工管理需重視的三大點，以供參考。

一、適當提升員工待遇

對美容院的員工來說，可能是最累的，每次都不能按時下班，所以在對員工的待遇上能適當的就提高一些待遇，在提高待遇的同時一定要讓員工們知道，美容院是很在乎她們，懂得她們的心聲。讓她們知道美容院可以給她們一個像家一樣的溫暖的家。在待遇上可適當的給一些補助，如果美容院不管飯的話，給一些餐補，一天可以給10塊的錢餐補，作為員工也會感覺美容院特別的人性化。

二、多關心體貼員工

美容院的管理者在管理員工上更應該多一些關心和愛護。有些時候員工也需要關心和愛護，作為服務行業者，總會遇到讓自己不開心的事，或者是會遇到那些不講道理的顧客，那么當遇到這些事情后都會導致員工們心情非常難受，都會造成員工們的失落和情緒的不穩定。所以在這個時候作為美容院管理者更應該去關心這個員工，不管錯在哪邊，都先不要去糾纏這個問題了，首先都是要關心這個員工，讓她把心放寬一些，當這個事過去后在去好好的這個員工聊聊。所以作為美容院的管理者一定要支持自己的員工。

三、學會聆聽員工的意見

美容院有些時候需要去聆聽員工的意見，可能一些建議并不是很完善，也沒有太多的可參考性，可是這些最少表現了這個員工對美容院的忠心和關心才會提出意見的。美容院不管采納不采納可是一定得認真聽的，不然的話都會造成員工的積極性被打擊，在也不會那么認真的對待了。若員工的意見被美容院管理者采納，她對這項工作必然會有更濃厚的興趣與參與感，無形中對美容院的向心力也會提高，在計劃執行時更會盡力配合。