美容院有什么管理員工的好方法?小編認為，如果美容院能夠發現員工的欲望，進而對員工們的欲望進行管理、激活，這樣就能更好的管理員工，為美容院帶來更好的收獲。那該如何對員工的欲望進行管理?不妨看看美容院抓住員工欲望的管理法。

一、發現員工的欲望

有一項調查研究發現，在以知識型員工為主體的團隊中，工資和獎金因素在工作重要性的排列中僅列第6、第8位，而第1位是成就感，依次是被賞識、工作本身、責任感、晉升的機會。利用員工的欲望來管理員工，首先就要發現員工的欲望。美容院要在滿足員工的薪資上面的需求之后，就要善于發現員工的這些欲望，并且善于將員工的這些欲望記錄起來，在以后的運營之中可以適當的滿足員工的欲望，來留住人才，和提高人才的工作積極性。

二、管理員工的欲望

通過員工的欲望來管理，能夠提高員工的工作積極性，但是欲望也是分很多種的，有的欲望是能夠滿足，并且美容院所應該鼓勵的，比如美容行業知識的求知欲等。對于這樣的欲望是美容院可以正常的利用，然后通過一些正常的手段進行管理促進員工工作積極性等。然而，一些員工也會擁有一些負面的欲望，而這些負面的欲望玩玩觸碰不得的。因此美容院再利用員工欲望進行管理的時候一定要分清楚員工的欲望是否能夠利用，員工的欲望與價值觀是否一致等等。

三、激活員工的欲望

當美容院能夠正確發現員工的欲望、合理管理員工的欲望之后，便可來激活員工的欲望。如何讓員工心歸美容院？一個員工如果真正的歸心美容院的話，其在美容院的工作之中能夠表現出前所未有的積極性和自主工作的意識。而想要讓員工歸心，其中一個方法就是能夠給員工各種驚喜，而通過欲望來給員工驚喜無疑是一種非常有效的方法，并且能夠讓員工得到前所未有的幸福感!當美容院了解到員工的正常價值觀的欲望的時候，可以在某個時候滿足員工的欲望，讓員工喜出望外。