往往一個好的美容院促銷活動方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。美容院促銷活動的執行效果關鍵還在于組織的執行力，需要事先成立美容院促銷活動的組織以及明確人員職責分工，通過培訓和監控來確保整個促銷活動順利開展。

一、組織及職責的分工

美容院促銷活動的組織及職責的分工是活動穩定有序進行的前提。在組織建立方面，必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色，也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面，應體現清晰明確的原則，專人專責，避免職責不清，相互扯皮現象的發生。美容院在促銷執行過程中應當實行主管負責制，一方面項目負責人必須維護主管的權威，另一方面主管必須對所屬區域內的所有事件負責。

二、對促銷人員進行系統的培訓

人員系統的培訓是保證美容院促銷活動質量的關鍵所在。不僅僅針對美容院促銷人員，對參與美容院促銷活動所有工作人員都需要進行系統培訓，當然各個人員培訓內容具有不同的側重點。

通過對美容院品牌背景、產品特點、促銷技巧等方面的培訓提高促銷人員的業務素質。并且在美容院促銷活動中，引導促銷人員要關注消費者的心理變化，根據消費者的不同性格特點，采取不同說服方式。對于活動參與的其他人員需要明確促銷活動的目的、方式、主題、內容、注意事項、活動整體流程、典型問題處理、問題反饋程序、促銷管理內容，各種表格的使用方法、以及相關獎懲規定等等。

三、實行嚴密的監控措施

嚴密的監控措施是保證美容院促銷活動高效開展的重要環節，主要包括促銷活動期間的常規例會、報表以及相關獎懲措施等。通過監控，能夠更有效地把控整個促銷活動的執行，保證美容院促銷的完美進行。

四、做好促銷團隊的激勵工作

同時，美容院還要注意做好對促銷員本身的激勵工作，提高士氣，最終達成提高美容院銷量的目的。同時，美容院可以實施獎勵計劃，使銷售成績與促銷員的收益掛鉤，調動促銷員的積極性。在執行過程中，美容院可以對完成并超過目標銷量的促銷員按其完成目標銷量的比例給予不同的獎勵，并設立銷量排行榜，大大促進美容院促銷員的積極性。