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    17種最糟糕招聘方式,HR要避免!

    樣樣出色的公司為啥會找不到合適人選呢?這時別把責任全部推到招聘渠道不給力,求職者不守信等原因上,我們有理由懷疑你采用了這17種最糟糕的招聘方式。 [詳細]

    標簽: 最糟糕招聘方式 招聘方式 招聘 2016.08.04

    企業(yè)招聘:“最合適的”比“最好的”更重要

    在知識經(jīng)濟時代里,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的第一資源,競爭已不單是產(chǎn)品和服務的競爭,而更直接地表現(xiàn)為人才的競爭。因而招聘工作在企業(yè)中越來越受到管理者和HR的重視,如何在眾多的應試者中選擇出與企業(yè)價值觀一致且能為企業(yè)創(chuàng)造出價值的員工,是眾多管理者和企業(yè)HR在不斷探索解決的重要問題。 [詳細]

    標簽: 人力資源 招聘 人才 招聘方式 2015.08.07

    六大糟糕的招聘方式

    合適的招聘方式能招攬人才,糟糕的招聘方式則會嚇跑求職者。中小企業(yè)的大部分人才開發(fā)的工作,寄托在人力資源部門;但是人力資源部門負責人的低水平的專業(yè)能力是中小企業(yè)的人力資源開發(fā)的核心瓶頸問題!哪些糟糕的招聘方式會嚇跑人呢? [詳細]

    標簽: 糟糕的招聘方式 招聘方式 招聘 HR 人力資源部門 2015.05.28

    揭秘初創(chuàng)企業(yè)如何聘請全明星團隊

    有一個好的團隊是你建立一家強大公司的前提。當你會見投資者,他們通常會首先看團隊。如今的招聘方式已經(jīng)和過去大為不同,許多公司創(chuàng)始人尚未改變,去適應新的人才招募形式。當進入到招聘環(huán)節(jié),事情變得更加的有趣,盡管招聘工作是公司創(chuàng)立者能做的最重要的一件事,但很多人未能嚴肅對待它。 [詳細]

    標簽: 團隊 招聘方式 招聘工具 企業(yè) 員工 2014.11.27

    人才招聘之道:內(nèi)部培養(yǎng)VS外部招聘

    由于 “外部招聘”與“內(nèi)部培養(yǎng)”各有其優(yōu)勢和不足,不能簡單籠統(tǒng)地談論那種方式更好,而實際上兩者在一定程度上是互補的。 [詳細]

    標簽: 招聘 內(nèi)部培養(yǎng) 外部招聘 員工 招聘方式 2014.07.08

    企業(yè)最常用的招聘渠道都有哪些

    招聘是一項復雜的工程,企業(yè)想招到合適的人才,必須使用多種招聘渠道。只有使用多種渠道,多管齊下才能招聘到企業(yè)需要的人才。那么,現(xiàn)在企業(yè)最常用的招聘渠道都有哪些呢? [詳細]

    標簽: 招聘渠道 招聘原則 校園招聘 招聘方式 人才交流會 2013.08.19

    觀點PK:什么樣的企業(yè)適合做校園招聘

    什么樣的企業(yè)適合做校園招聘?甲認為:大型企業(yè)。有名氣有實力,有完善的長期培養(yǎng)人才計劃,優(yōu)秀校園人才容易被吸引。乙:中型企業(yè)。想要突破,就必須為未來的人才戰(zhàn)做準備,而校園招聘無疑是未來優(yōu)秀人才補充的一大重要來源。丙:小型企業(yè)。成熟的人才競爭中小企業(yè)毫無優(yōu)勢,可在校園里去招聘一些懵懂的潛質(zhì)人才,培養(yǎng)出自己的精英。 [詳細]

    標簽: 校園招聘 招聘方式 企業(yè) HR 人才 2013.06.20

    盤點新興招聘渠道的優(yōu)劣勢及發(fā)展趨勢

    近年來,類似微博微信、論壇、QQ群、各類SNS社交網(wǎng)站等新興招聘渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在興起,越來越多的企業(yè)和HR已經(jīng)開始嘗試使用這些招聘渠道,有的取得了不錯的效果,有的則效果一般或沒有效果。那么,新興招聘渠道的優(yōu)劣勢有哪些呢?這些新興的招聘渠道的發(fā)展趨勢是怎樣的呢? [詳細]

    標簽: 新興招聘渠道 招聘方式 招聘信息 微博微信 社交網(wǎng)站 2013.06.19

    企業(yè)內(nèi)部招聘都有哪些優(yōu)劣勢

    企業(yè)招聘一般都是采用內(nèi)部招聘和外部招聘這兩種形式。外部招聘是所有企業(yè)都會使用的招聘方式,但是對于內(nèi)部招聘,很多企業(yè)持不同的態(tài)度,有人認為內(nèi)部招聘有利有弊,有優(yōu)勢也有劣勢。那么企業(yè)內(nèi)部招聘有哪些優(yōu)劣勢,以及哪些企業(yè)適合使用內(nèi)部招聘這種形式呢? [詳細]

    標簽: 內(nèi)部招聘 外部招聘 招聘方式 內(nèi)部提拔 優(yōu)勢 2013.06.15

    專家支招:HR如何避免“海選招聘”

    HR招聘時都很容易犯“海選招聘”的錯誤,陳琳的招聘方式就是很明顯的一個例子。他沒經(jīng)過精確定位招聘崗位,收到招聘任務后直接就開展招聘工作,招聘方式也較為單一,招聘到的人員也沒進行適當?shù)目己耍詈髮е碌降秸衅感Ч麡O差。 [詳細]

    標簽: 海選招聘 招聘方式 HR招聘 招聘效果 招聘渠道 2013.06.03