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    招聘難的原因及分析!

    每每打開(kāi)平臺(tái),消息都是一整頁(yè)的“小編,招聘難啊”,小編對(duì)此也很是憂心。于是今天就給大家總結(jié)一下招聘難的原因吧!讓大家看清原因,再想辦法克服苦難吧! [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 招聘 原因 分析 2018.03.28

    做好員工關(guān)懷?得從這幾方面下手

    雖然現(xiàn)在很多企業(yè)講究人性化管理,在很多情況下還是沒(méi)辦法完全滿足員工的真實(shí)需求。到底,企業(yè)如何做好員工關(guān)懷,真正達(dá)到激勵(lì)的效果! [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 員工關(guān)懷 需求分析 2017.12.14

    各種招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)分析

    公司要招聘到合適的人才,就要對(duì)各種招聘渠道進(jìn)行分析,選擇和管理。那么,企業(yè)招聘人才有哪些渠道呢?各種招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)又有哪些? [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 各種招聘渠道優(yōu)缺點(diǎn)分析 招聘渠道優(yōu)缺點(diǎn) 招聘渠道 2017.04.21

    HR如何做好招聘需求分析?

    年后不少用人部門(mén)提出招聘需求,作為招聘專(zhuān)員根據(jù)什么確定招人是否真需求,是否合理性?千萬(wàn)不要他們說(shuō)招你就招。所以,做好招聘需求分析是當(dāng)務(wù)之急。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 招聘需求 招聘需求分析 招聘 2017.02.09

    實(shí)操分享:六大薪酬管理案例分析

    回顧這么多年的HR生涯,感覺(jué)“薪酬”這個(gè)大坑坑死過(guò)很多人,這里匯總了我們?cè)谄綍r(shí)工作中可能經(jīng)常會(huì)遇到的六大薪酬管理案例分析,借此給以后的同學(xué)們提個(gè)醒。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 薪酬管理 案例分析 薪資 調(diào)薪 2016.10.21

    思考:貴公司真的需要招人嗎?

    需求不合理下的招聘工作,會(huì)拖死HR部門(mén),我們的HR部門(mén)將永遠(yuǎn)忙于人事事務(wù)工作,沒(méi)有精力來(lái)思考和落實(shí)人力資源管理工作,最后的結(jié)果只能是,天天招人,始終無(wú)人可用。所以,必須做好招聘需求分析。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 招聘需求分析 招聘 需求 分析 2016.08.23

    HR招聘需要分析哪些有效數(shù)據(jù)?

    “人越來(lái)越難招了!”這是廣大HR們近兩年真實(shí)的內(nèi)心寫(xiě)照。對(duì)于那些招聘需求量大、用人部門(mén)多的企業(yè)來(lái)說(shuō),更是如此。不過(guò),比HR前輩們來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的HR還是比較幸運(yùn)的,因?yàn)榭梢岳脭?shù)據(jù)分析,有效地提升招聘效率和招聘質(zhì)量。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 招聘分析 數(shù)據(jù) 招聘 2016.06.24

    2016應(yīng)屆生面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案分析

    這個(gè)時(shí)候正是2016應(yīng)屆生求職高峰期,群面、個(gè)面、壓力面等各種面試形式及面試問(wèn)題輪番上陣。那應(yīng)屆生面試常見(jiàn)問(wèn)題有哪些呢?怎么回答比較好?下面列舉應(yīng)屆生面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案分析,供參考。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 應(yīng)屆生面試常見(jiàn)問(wèn)題 面試問(wèn)題 答案分析 應(yīng)屆生 2016.04.05

    員工離職是什么原因?年底離職原因分析

    常言道,東家不打打西家,職場(chǎng)上的人員流動(dòng)是常見(jiàn)的,但是對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),培養(yǎng)一個(gè)員工是需要成本的,如果貿(mào)貿(mào)然離職,對(duì)公司也會(huì)造成一定的損失。尤其到了年底,不少90后員工懷著跳槽的心蠢蠢欲動(dòng),那么,員工離職是什么原因?下面不妨和小編來(lái)分析一下員工年底離職原因。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 員工離職是什么原因 年底離職原因分析 離職原因 員工離職 年底離職 2015.12.09

    2015年HR領(lǐng)域的十大問(wèn)題與趨勢(shì)分析

    在2014年的培訓(xùn)項(xiàng)目中,南哥與不同類(lèi)型企業(yè)的接觸中發(fā)現(xiàn),在業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)格局的雙重因素下,2015年的人力資源管理形式不容樂(lè)觀,以下是南哥在培訓(xùn)中不斷與企業(yè)接觸的觀察筆記,期待這些觀察能夠?qū)δ兴鶐椭? [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: HR 人力資源 招聘 趨勢(shì)分析 2015年 2015.01.20