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    2012年招聘最新招:雙劍合璧

    現在正是招聘旺季,許多企業都會忙于招人。如何達至用人部門和招聘部門的緊密合作,招聘到需用與可用的人員呢?“雙劍合壁”才是招聘之道,138小編相信會給企業提供一定的指引和幫助。 [詳細]

    標簽: 2012年招聘新招 招聘新招 招聘方法 招聘 2012.03.15

    別出心裁的招聘方法

    為了解決這些難題,很多企業的HR們就必須在招聘這個環節不斷地根據實際情況進行創新,于是招聘中的種種新方法就不斷涌現。我們現在就來看看新會中集的招聘人員是如何進行別出心裁的招聘方法創新。 [詳細]

    標簽: 招聘方法 招聘人員 招聘 創新 別出心裁 2012.03.15

    HR必看:行為事件面試方法

    如今,企業越來越傾向于運用一些面試方法去提高招聘的有效性。下面,小編為大家介紹的這一面試方法叫作行為事件面試方法。 [詳細]

    標簽: 行為事件面試方法 HR 招聘方法 招聘 2012.02.17

    HR必知的招聘方法:情景模擬法

    所謂情景模擬(simulation)是指模擬真實的工作環境和過程,讓被試在模擬的情景中表現自己的才干,由評價員在旁邊觀察并根據測評要素進行評定的一種方法。情景模擬并不是一種新發明或創造。 [詳細]

    標簽: 情景模擬法 招聘方法 招聘 HR 2012.02.10

    三招讓HR解決員工招聘難題

    員工招聘是每個公司人事部門的基礎工作,也是其本職范圍。正是如此,不僅其他部門不愿摻和招聘的事兒,就連很多公司的人事部門也大多不愿其他部門參與進來。久之,不管招聘壓力和難度有多大,員工招聘似乎成了人事部的獨角戲! [詳細]

    標簽: 員工招聘 招聘方法 招聘 HR 2012.02.10

    HR必知的四個招聘方法

    招聘是人力資源管理中一項常規的工作。它是公司充實“新血”,形成有機循環重要的環節。做的好,能形成“鲇魚效應”,保持公司員工隊伍充足的活力。掌握不佳,則泥沙俱下,魚目混珠,浪費招聘成本、機會成本,給公司發展造成梗阻。長松咨詢通過多年人力資源管理實務積累的一些招聘工作經驗,現在聊以為文,供同仁商榷。 [詳細]

    標簽: 招聘方法 招聘 HR 2012.02.08

    如何解決人才招聘難的問題?

    盡管招聘對一家企業是如此重要,但是,很多企業還是感到招聘“難”。不過,多數時候,這些企業常常把“招聘難”歸因于外,而很少意識到,這種“難”是也許是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰當而導致的。下面是一個企業家朋友(一位負責HR的聯合創始人)今天就這方面問題向我求助的真實案例,供大家分享: [詳細]

    標簽: 招聘 招聘方法 人才 求職者 2011.08.26

    美容行業如何解決招聘難的問題?

    盡管招聘對一家企業是如此重要,但是,很多企業還是感到招聘“難”。不過,多數時候,這些企業常常把“招聘難”歸因于外,而很少意識到,這種“難”是也許是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰當而導致的。下面是一個企業家朋友(一位負責HR的聯合創始人)今天就這方面問題向我求助的真實案例,供大家分享: [詳細]

    標簽: 招聘 招聘技巧 招聘方法 招聘攻略 2011.06.16

    [圖文]現場招聘:HR怎樣快速鎖定自己需要的人才?

    HR在進行招聘時,時常需要面對成千上萬份簡歷,如何在有限的時間內快速鎖定自己需要的人才呢?小編整理了幾種方法供參考。 [詳細]

    標簽: 現場招聘 HR招聘 招聘方法 人才 鎖定人才 2011.05.30

    如何招聘到優秀員工?

    調查表明,對應聘者的尊重、明確而統一的靠攏標準、科學而多樣的招聘方法和更多培訓與發展的機會,將幫助企業尋找到合適的人才。 [詳細]

    標簽: 招聘者 求職者 招聘方法 2010.01.09