針對個人健康狀況進行專屬化的系統定制，包括對高端人群定期的健康問診、針對性的體檢方案，對易出現的健康問題做一系列的預防和排查，以及因人而異的健康調整的建議及實施。實施的項目會根據客戶的需求和實際癥狀來結合相關的物理療法、飲食、呼吸、色彩、聲音、環境、凈化、肢體訓練等方式來解決問題。這一類人群的特性是事業有成，一般是知識和專業性強的高端人士或企業家，但可能面臨健康方面的問題，出于健康意識較普通人強，就會選擇個性化服務和方案的健康定制，以便于提高自身的健康狀況和生活品質。

1、協助公司高層制定總體市場發展年、季、月度規劃，落實相應營銷方案及相關活動，建立品牌的核心價值及定位，以適應公司的文化及發展需要。2、確立品牌架構及溝通組織的整體關系，并規劃整個品牌系統，使公司品牌都具備明確的角色。3、行銷管理：督導營銷策劃方案的運營、執行，參與市場開發和客戶維護；擬定授權范圍的加盟合同書、協議書。4、負責并指導進行營銷統計與分析，向總經理及相關部門提供各類報表。5、客戶（會員）信息反饋的收集、整理、分析、評價。6客戶管理：組織制定客戶管理策劃方案，督導客戶管理策劃方案的實施工作，指導實施客戶檔案的建立、管理、保存、保密工作，指導部門收集客戶對營銷政策、服務質量及其他相關的意見和建議，了解重點客戶的變動情況。7、負責參與制定公司營銷戰略，根據營銷戰略制定品牌營銷計劃，完成市場品牌的覆蓋率。8、根據市場情況，組織制定終端管理、商品管控、推廣模式、陳列、培訓等標準并監督落實。9、按照公司的運營模式，指導事業部完成運營目標，確保工作完成進度，并定期向上級領導匯報本事業部的經營管理情況。10、建立和健全事業部管理和運營體系、制定、工作月

1、負責相關工作制度流程的定制、實施與完善，確保事業部工作規范高效。2、負責人員架構設立、工作職責、工作權限的優化與完善，提高部門工作效率。3、定期編制、調整部門工作計劃，對各項工作任務的負責人、完成時間和質量標準作出明確的規定，保證事業部任務的順利完成，配合集團公司整體目標的實現。4、制定并監控執行本事業部費用預算，控制各項費用支出，有效降低成本。5、負責本事業部員工的培訓、考核、激勵配置，改進員工工作績效，提升整體績效，選拔并培養梯隊人才。6、根據營銷中心市場拓展需要，結合市場部、各渠道部、售后部信息資源，制定研究調研計劃，組織策劃市場調研項目，隨時監測市場信息。7、調研市場的需求、國內經濟環境、行業政策等信息，為公司的長遠發展戰略提供依據。8、通過對市場的調查，確定目標客戶群,為后期顧客分析提供支持。9、調研主要競爭對手的市場開發策略、經營定位、市場佔有率、傳播推廣方式、售后服務、客戶的滿意度等信息,為公司制定品牌策略提供依據。10、定期協助市場的促銷、培訓、招商、專業技術等支持，確保事業部目標規劃的達成。11、做好與代理商、加盟店、終端客戶的客情，解決各種問題疑慮。

負責療養康復項目技術的統籌管理及審核，根據機構經營方向項目推廣、拓展、落實任務指標；負責項目招商的信息收集和對市場前期機動調研工作，并對同行調查結果做出差異化分析、經營風險控制分析；在項目渠道的規劃工作及顧客群體的信息收集，完成系統的數據化建檔工作；制定并執行機構長、中、短期階段性目標規劃和項目定期評估；負責機構運營管理指導、教育培訓、活動方案及監督工作；協助醫療專家團隊坐診、會診、巡診及臨床康復調整等一系列日常工作。產前、產中、產後調理系列、小兒預防感冒、脾胃養護系列、老年心血管、關節養護系列、減齡、減肥塑身系列等項目技術培訓、臨床診斷鑒別、及日常管理。