1.負(fù)責(zé)起草公司各類規(guī)章制度、通知、政策等，完成了公司的員工手冊(cè)、制度匯總等。
2.負(fù)責(zé)通過崗位分析完成各崗位《崗位說明書》的編寫并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，形成各崗位等級(jí)序列。
3.負(fù)責(zé)起草公司各部門的考核方案，監(jiān)督考核運(yùn)行情況。獨(dú)立完成考核全套流程及市場(chǎng)部全年任務(wù)等。
4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司盈利情況及年度市場(chǎng)薪酬水平起草公司年度各部門調(diào)薪方案及配套表單并順利實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)根據(jù)新的市場(chǎng)人員提成薪資方案進(jìn)行市場(chǎng)人員工資核算。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)起草的晉升方案對(duì)人員進(jìn)行晉升情況按流程進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。
7.負(fù)責(zé)員工入、離職、社保、勞動(dòng)合同簽訂、公司各類檔案文件保存等事務(wù)性工作。
8.根據(jù)公司需要在各個(gè)平臺(tái)對(duì)人員進(jìn)行招聘。
9.負(fù)責(zé)對(duì)公司舉辦的各類會(huì)議提供會(huì)議支持，包括參與會(huì)議流程，人員分工，主持稿、等的優(yōu)化及修改最終形成手冊(cè)。
10.起草各類安全生產(chǎn)配套文件，配合外部進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查及根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，保證安全運(yùn)行。

1.全面負(fù)責(zé)公司辦公室組建，如公司本部人員的招聘聘，辦公家具采購(gòu)等。
2.負(fù)責(zé)公司管理制度化，規(guī)范化的建設(shè)，包括各種人事行政制度流程的編寫，并保證制度流程的落地執(zhí)行。
3.利用一切可以利用的渠道，如地方性網(wǎng)站，貼吧，美發(fā)學(xué)校，行業(yè)qq群等，協(xié)助進(jìn)行全國(guó)門店人員的招聘。
4.監(jiān)控各店面的用工情況以及根據(jù)需要對(duì)各門店人員調(diào)配提出合理化建議。
5.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行編制，保證培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。
7.勞動(dòng)關(guān)系管理。建立、維護(hù)人事檔案，花名冊(cè)，通訊錄，辦理和更新勞動(dòng)合同。
8.離職員工的管理，電話或面談所有離職的店面員工，妥善平衡雇傭關(guān)系，提升員工歸屬感，希望未來能夠讓離職員工回流。
9.對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的各崗位問題，及時(shí)提出合理化的建議。
10.企業(yè)文化的構(gòu)建，讓公司員工了解企業(yè)文化，增加員工的歸屬感。
行政類：
1.公司所有文件、合同的管理，歸檔，整理。
2.辦公室固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、登記、異動(dòng)跟新。
3.辦公室設(shè)備以及其他設(shè)備的維護(hù)。
4.正常辦公秩序的維護(hù)，督促協(xié)調(diào)辦公室其他人員的工作。 
5.其他需要對(duì)外聯(lián)絡(luò)的事宜，如相關(guān)合作公司的溝通及組織、協(xié)調(diào)公司各類活動(dòng)。

人事方面：
1.負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇開發(fā)，簡(jiǎn)歷的發(fā)布、刷新、篩選、電話邀約，接待及面試。
2.員工入職，離職手續(xù)辦理。
3.新員工入職，進(jìn)行通識(shí)方面及業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)改進(jìn)完善各崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程等。
5.收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)。
6.為公司的人事決策提供建議和信息支持。并作最后的執(zhí)行。
7.組織制定、完善、改進(jìn)、執(zhí)行公司人事管理各項(xiàng)制度；
8.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定、改進(jìn)評(píng)價(jià)政策，實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)進(jìn)行績(jī)效面談，解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善績(jī)效管理體系。
9.根據(jù)的業(yè)務(wù)需求以及突發(fā)情況人員調(diào)配，配合業(yè)各個(gè)部門的工作。
10 幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，做好公司各信息的上傳下達(dá)。
11.根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)需求提供人力資源支持。
行政方面：
1.加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)公司日常工作，人員調(diào)配，提高辦公效率，配合各個(gè)部門的工作。保證業(yè)務(wù)的進(jìn)行的及時(shí)完成。
2.密切關(guān)注公司所有員工的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想工作，保持公司良好的環(huán)境氛圍和內(nèi)部和諧。
3.負(fù)責(zé)管理員工手冊(cè)、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類文檔管理。
4.負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括采購(gòu)、清點(diǎn)、領(lǐng)用、登記、維修等。
5.制定和完善公司規(guī)章制度、管理辦法，監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。
6.組織每月月會(huì)和每周周會(huì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及總經(jīng)理的交代，督促安排工作。
7.負(fù)責(zé)公司用車的管理工作。
8.負(fù)責(zé)公司集體活動(dòng)和節(jié)假日慰問的策劃、組織與安排等。
9.員工出差后的管理，包括出差計(jì)劃，出差總結(jié)等。
10.對(duì)每月的各個(gè)員工工作日志的審閱。
11.根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度，每月對(duì)各個(gè)部門員工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行執(zhí)行相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。
12.執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃，控制行政費(fèi)用。