1、負責集團各公司、各區域（市場）、各直營門店的營運管理、市場/營銷管理、品牌/項目推廣、人才培養等相關工作；
2、根據集團總體戰略目標，制定、完善營運、市場／營銷、人才培養等相關制度、體系及工作業務流程，并組織實施； 
3、制定并實施集團營運／銷售計劃（業績指標），并根據市場發展狀況及各公司、各區域（市場）、直營門店的實際情況進行計劃、方案的調整，并推行績效管理體系確保業績目標的順利完成；
4、根據各區域（市場）、各直營門店具體實際情況，制定月工作計劃包括：（業績指標、員工管理、顧客/渠道拓展），組織營銷活動策劃，推廣公司相關品牌，提升品牌知名度，并對相關工作/活動效果進行評估與修正；
5、關注中醫/養生、美業、大健康發展趨勢、市場動態，并對競爭對手進行分析，結合各區域（市場）、直營門店項目進行分析，優化、拓展銷售渠道；
6、依據集團經營戰略，建立培訓體系，提升員工整體專業素質、業務水平、銷售素質等，建設和發展優秀的營運、銷售團隊。
7、利用績效管理和信息化管理工具，優化營運管理體系，形成日／周／月／年工作鏈，并以時間節點、工作結果、完成效率等量化指標進行工作的跟蹤、推進與評估；
8、建立數據分析體系，建立客戶（會員）資源庫，對客戶信息進行收集、整理、分析與利用，深挖價值，并向相關部門提供數據分析與支持；
9、梳理采購管理、人事行政管理體系（屬營運體系內）、供應商管理體系、工程管理體系，并結合日常支出管理，建立成本控制體系，對集團營運管理模式進行升級管理。

1、負責全面公司總體運營管理、項目管理和內部管理，確保達成公司的業績指標；
2、拓展公司“美業”市場業務（挖掘和開發公司目標客戶），進行日常的客戶溝通聯絡和業務拓展工作；
3、負責客戶關系和資料的管理，對客戶的需求進行挖掘和整理，建立客戶資源庫（廠商／代理商／終端店）；
4、負責項目的實施與管理，解決項目技術問題，控制項目風險，確保項目順利進行；
5、負責項目完成后，交付成果的匯總以及項目總結，撰寫成果，沉淀材料，建立案例庫；
6、與相關部門進行具體項目的溝通，保證公司所屬業務項目的順利進行；
7、定期對員工進行培訓和考核，提升業務技能和專業素養；
8、設計和優化公司業務項目、及項目操作流程（課程研發，個案咨詢、參與帶領等）
9、負責公司“美業”業務渠道的拓展與維護，進行客戶拓展，推動投資服務項目實施；
10、根據客戶差異及具體需求，設計項目流程及服務標準（拓展、對接、服務、跟蹤／反饋）；