醫美運營
廣州韓星整形醫院為韓國著名的KP明星經紀集團旗下產業，斥資 1.3億元打造。這份工作主要是從“零”到“壹”的團隊搭建和后期運營管理，期間主要工作包含：
醫院裝修進度和裝修質量的管控。
醫療美容儀器廠家的考察、調研、評估以及后續設備的采購工作等。
運營團隊的招聘、培訓以及服務和管理團隊的搭建工作，市場渠道開發以及后續維護。
主持醫院運營后的管理工作等，直接對董事會負責。
醫院于2016年5月18日開始對外試運營。2017年3月,韓星整形醫院被正在IPO的禾麗整形并購。并購后，禾麗體系運營思路、模式、方向和賽道與之前完全不一致，最終于2017年6月30號卸任。
卸任后，于同年8月開始搭建無薪雙美市場團隊，專注于B端拓、留、鎖、升、耗以及良性循環大業績服務系統執行團隊的整合及運營。
期間自創4.0雙美引流落地系統。
1.0 以醫院為中心，在院內搭建百人無薪市場開拓團隊……

科美連鎖
上海雍寵國際貿易有限公司
自主創業 擔任總經理
全面主持公司的運營和市場的開發。主要針對不良資產美容連鎖店的并購，曾經并購直營連鎖達17家、加盟連鎖62家、項目合作店30家、合計102家美容連鎖店。
初心是想打造一個龐大的中國美容連鎖品牌，但因為公司發展壯大太快又導致團隊的沉淀不夠扎實；后續在人員管理系統化、項目標準化、服務流程化等運營方面有所缺失，以及其它一些客觀因素導致此次創業失敗。

整店輸出加盟連鎖
路易美業國際貿易（北京）有限公司-上海分公司
旗下:路易芬尼源自法國LOUISFENY，是歐洲從事植物美膚SPA公司之一，在全球運營著近3000家女子SPA會所。期間主要工作有；
負責路易芬妮和路易香濃兩個品牌的招商，帶領公司團隊接待來自全國意向客戶的來訪考察及談判踢單等工作。
從上海分公司的選址搭建到員工的招聘培訓等工作，從最先四個人的招商團隊和租車接客，到后面50 人員的穩定團隊。最終實現了從2010年開始平均年度利潤1200萬左右。

這是踏足美業的第一份工作，從一個完全不懂的美業小白，通過學習和實戰快速成長，最終蛻變成張氏企業內最年輕的華東區經理，主要參與的工作有：
針對溫州、杭州、無錫、泉州、福州、合肥、阜陽等七個分公司的團隊搭建培訓，其中合肥、阜陽是我自己獨立運營加盟的分公司。
組織和協助貫徹總公司政策方針的有效執行，制定月度、季度、年度業績目標，并給予積極有效的支持。
除此外，也參與了上海美博會、廣州美博會、總部全國招商會、各分公司招商會及美容師招培會、華山亮劍和希望工程的慈善會等比較成功的商業活動，積累了很多的相關經驗，后續也獨立組織了“希望工程汶川募捐公益活動”、”千人終端祈福年會”、“明星線下見面會”等各種活動。