1、項目整合規(guī)劃，業(yè)績目標制定。
2、主推項目專業(yè)賣點、話術(shù)編輯整理、培訓并下店考核。
3、專業(yè)技術(shù)手法統(tǒng)一，培訓考核落地執(zhí)行。
4、根據(jù)店內(nèi)反饋及市場需求，調(diào)整各項經(jīng)營策略、銷售方案。
5、費用管控（預算制度）。
6、服務流程標準化、店陳店務標準化制定、培訓、監(jiān)管執(zhí)行并下店巡查。
7、庫存管理，確保庫存安全有效，避免資金占用，資源浪費。
8、上游廠商各項事物聯(lián)絡(luò)對接。包括項目引進、促銷活動、培訓會議等等有關(guān)的人員、場地、商品、宣品等事物的聯(lián)絡(luò)、對接、確認。