在美業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)，從技術到培訓，銷售到市場開拓，品牌建設，企業(yè)發(fā)展策略，等市場資本系統(tǒng)運作有十多近20年的工作經(jīng)驗。在健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生、 中醫(yī)調(diào)理、產(chǎn)后恢復、形體管理、美容抗衰從業(yè)的這二十多年有著出色成績。學習成長是人一生需要的一種習慣，學習是一生需要的習慣 從未沒有停止過，只要談到工作對于我來講就是一份事業(yè)。愿我們相遇新始勝舊歷，將來勝過往，將于往績歸于凈，來日依舊迎花開。

完善優(yōu)化了企業(yè)市場銷售細節(jié)，業(yè)績短期之內(nèi)倍數(shù)提提高，成立的客服部和培訓部門。幫組更多的代理商提高市場的競爭力。市場份額值逐漸增大。進入資本運作。

1）在此期間負責新項目的運作，新項目營運，承擔整體業(yè)務管理的工作，主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織經(jīng)營，協(xié)助總裁制定公司的業(yè)務發(fā)展計劃，并對公司的經(jīng)營績效進行考核。 
制定實施符合企業(yè)各階段戰(zhàn)略目標及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，審核制定年度、季度、月度銷售預計劃，并組織實施。對于企業(yè)內(nèi)部與外部建設推廣進行了優(yōu)化，主要我分了兩大塊去完善這些工作，一是內(nèi)部組織結構制定標準化、規(guī)范化工作流程從而建立了企業(yè)文化，二是企業(yè)面對市場環(huán)境全面分析，對企業(yè)威脅、機遇、劣勢、優(yōu)勢科學準確的收集相關信息，目標市場設立、設立目標和完成時間，品牌延伸、品牌力得到了很好的體現(xiàn)，使企業(yè)品牌形象在消費者的概念里有深刻的理解，抓住了市場占有率，把握市場機會，準確的市場定位，使企業(yè)獲得長久的發(fā)展、成為行業(yè)內(nèi)領頭羊，此年業(yè)績?yōu)?000萬以上。（新項目） 

具體細節(jié)是對宏觀的經(jīng)濟現(xiàn)狀與企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境分析，很清晰分析市場的格局而展開工作，主要在公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設計 ，全公司經(jīng)營投資預算、品牌營銷、營銷戰(zhàn)略、市場占有率、客戶管理系統(tǒng)等方面的工作組織并執(zhí)行實施。 



2. 負責重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預測報告。 

3. 管理協(xié)調(diào)市場部和技術部工作，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報直接上司裁決。 

4. 負責組織制定公司經(jīng)濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。 

5. 負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率并對存在的問題加以處理。 

6. 負責指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，對下屬人員的績效考核和獎勵懲罰，做到人盡其才，物盡其用。 

7. 負責組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關的各項管理制度；及企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化，外部市場的對接。 

8）兼負責旗艦店面的運營，使各個部門能夠各司其責有效的完成制定的目標。在不同時期制定適合當下的經(jīng)營狀況，建設高效的團隊。 
9）對各個部門進行優(yōu)化管理，以公司需求與內(nèi)部管理問題，整合公司內(nèi)外的資源，不斷的提高整體公司的效益，在效益業(yè)績持續(xù)不斷地提高的同時更加注重提高企業(yè)的美譽度，樹立企業(yè)的品牌，在同領域企業(yè)中成為佼佼者。 

10）成立公司內(nèi)部的培訓部門，開展中醫(yī)學知識、治療預防慢性疾病亞健康的課程培訓，并為公司增加無形的資產(chǎn)，為企業(yè)長久的生存發(fā)展奠定的有力的基石。 

11）豐富的營銷策劃經(jīng)驗、及出色的銷售管理經(jīng)驗帶領營銷部門創(chuàng)造可觀的銷售業(yè)績，使得整體業(yè)績連續(xù)每月百分之五十的業(yè)績增長。突破每月三百萬到四百萬的業(yè)績，到年度幾千萬的業(yè)績。（企業(yè)發(fā)展的階段不同，經(jīng)營戰(zhàn)略也不同，尤其是在建立期與發(fā)展期在樹立品牌的同時企業(yè)的效益，業(yè)績是永遠不斷追尋突破的課題，在運營這個新項目時不會一味追求業(yè)績而忽略了品牌文化和品牌形象建立與傳播，這也是我離開的原因之一） 

12)拓展加盟連鎖整合工作，整店輸出工作 

離職原因： 合同到期 

工作業(yè)績： 1）進入這家企業(yè)時，當下是在拓展新項目籌劃，以多年實戰(zhàn)操作能力，現(xiàn)代科學管理經(jīng)驗及天生俱來敏銳的商業(yè)觸覺，整合提升了企業(yè)的競爭核心力，實施適合企業(yè)商業(yè)經(jīng)營模式及有備的多角化戰(zhàn)略運作新項目；從宏觀環(huán)境、市場定位、事業(yè)形態(tài)預計、平衡事業(yè)機構、規(guī)避風險、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)理念，進行執(zhí)行實施，從而制定了一套有效的營運及營銷戰(zhàn)略方案，把握住了產(chǎn)品市場占有率，拓展市場的生存空間增加企業(yè)競爭力，從剛開業(yè)的九個月內(nèi)帶領全體人員一起努力月業(yè)績從開始十幾萬到幾十萬到幾百萬的增進，在有效的規(guī)劃時間內(nèi)推出并執(zhí)行了適合當時企業(yè)的營銷方案，七個月后業(yè)績分別是一百五十萬、第八個月兩百六十萬、第九個月三百六十萬。業(yè)績穩(wěn)步增長，平均月業(yè)績是350萬以上年業(yè)績?yōu)?千萬以上 

2）公司內(nèi)部培訓團隊的建設，使得整體團隊的市場競爭實力增加，取得優(yōu)秀可喜的成績。 

3）使公司各階段的發(fā)展形成有效的統(tǒng)一的標準運作流程，使得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略有序的實施進展。 

4）投資回報率高達預期標準。

）在此期間負責整個公司營運，商業(yè)模式的提案執(zhí)行；制定經(jīng)營戰(zhàn)略，樹立品牌形象、市場推廣戰(zhàn)略，帶領整個團隊銷售業(yè)績穩(wěn)定增長；主要工作制定決策市場營銷戰(zhàn)略、實行品牌營銷策劃，以宏觀經(jīng)濟形勢、政策與法律環(huán)境、目標市場特性、消費者需求特點、市場需求走向、市場競爭狀況和企業(yè)自身的特點等等，對各種信息資料進行加工處理，使之品牌戰(zhàn)略工作順利的達成；在品牌戰(zhàn)略中考慮到企業(yè)環(huán)境，公司產(chǎn)品，產(chǎn)品優(yōu)勢與特點、不足等作為基礎選擇最適合企業(yè)發(fā)展的，進行品牌策劃、品牌的定位、品牌的建立、品牌管理、品牌延伸、品牌遠景的工作，在品牌戰(zhàn)略中取得了優(yōu)異的成績

2）帶領營銷部、市場推廣部、銷售部、客服部不斷的前進，不斷優(yōu)化公司的核心競爭力，提高整體的競爭力以創(chuàng)新的理念去尋求更長遠的發(fā)展，樹立公司品牌影響力，使公司的業(yè)績每個月持續(xù)百分之四十的增長。

３）負責市場營銷戰(zhàn)略策劃，市場推廣，制定執(zhí)行年度銷售計劃，組建具有高校的團隊。

４）設定明確的目標與優(yōu)先的順序，達到設定短期和中期的目標，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標做好充分的基礎。

５)定期參與培訓課程的制定。

（1）負責各類會議的策劃、組織、主持、演講及推廣工作。美容顧問的專業(yè)培訓，活動策劃、評估與實施。（1）負責華東地區(qū)的市場拓展工作，完成銷售任務，貫徹執(zhí)行公司銷售策略，因地制宜制定和實施區(qū)域市場的發(fā)展計劃，發(fā)展和管理經(jīng)銷商，并與其保持良好的關系，對終端市場的維護和培養(yǎng)，協(xié)助銷售，指導和管理其銷售隊伍。（2）客戶的維護、管理、員工的內(nèi)訓。每個季度銷售活動的策劃執(zhí)行。做好客戶管理和員工內(nèi)訓的工作對于一個專業(yè)的服務性行業(yè)是特別重要的環(huán)節(jié)，穩(wěn)定老客戶開發(fā)新客戶是企業(yè)不斷探討深入的話題，我的部門老客戶的維護新客戶的開發(fā)在同行業(yè)還是做出可喜成績

這是我人生的第二份工作，前面第一份工作使我對美業(yè)的熱愛更加執(zhí)著，在這里學到很多美業(yè)最基礎的業(yè)內(nèi)學問

這是我的第一份工作，學到了很多關于銷售方面的技巧，更加明白營銷對于一個公司的重要性。在此期間鍛煉總結了對市場環(huán)境結合企業(yè)本身的狀況及其他有關方面的情況，來確定自己的營銷目標與企業(yè)的目標市場。

培訓描述： 美國哥倫比亞國際學院工商管理上海學位班 投資決策與資本運作  

探討現(xiàn)代資本市場下企業(yè)投資決策的方法、過程及資本運作方面的技能。收購與兼并活動的價值創(chuàng)造、決策過程、對象的選擇和評估;在做項目或者行業(yè)投資時，能運用科學的方法，進行投資風險分析，有效降低投資風險，增加投資收益。

培訓描述： 中華碩博網(wǎng)核心 九型人格與領導力培訓  
心智模式突破與自我超越?九型人格對自我修煉的啟示?領導力提升的內(nèi)圣之道九型人格的外王之道?從一則寓言看九型人格的應用?九型人格的精神：理解和愛心?九型人格在企業(yè)管理中的應用?九型人格的選人用人之道?九型人格的激勵下屬之道?九型人格的推動銷售之道 

培訓描述： 上海中醫(yī)藥大學繼續(xù)教育學院 中醫(yī)學、針灸進修班  

中醫(yī)基礎理論、中醫(yī)診斷學、正常人體解剖學、經(jīng)絡腧穴學、推拿手法學、推拿人體操作、針灸穴位應用解剖、針推治療學、中國傳統(tǒng)文化與中醫(yī)、保健體育、臨床見習；中醫(yī)診斷學、經(jīng)穴學、刺法灸法學、針灸治療學、專題講座、

培訓描述： 心理醫(yī)生的思維及技術  
心理咨詢師認證考試 

培訓描述： 企業(yè)運營力、人力資源管理、管理學原理與方法