胡先生
39歲，男，已婚，碩士，18年工作經驗
現居住地：湖北武漢 | 戶口：湖北孝感 | 漢族
求職意向
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求職類型：全職兼職均可
意向崗位：銷售總監/經理 總經理 營運總監
意向地區：湖北武漢
最快到職：1個月內
待遇要求：20000元以上
其他要求： 面議
求職狀態：我目前正在求職，可立即上崗
工作經歷
- 2014.5 - 2016.5 歐華美科醫學科技有限公司 （2年）
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職位：分公司總經理 |公司規模：1000人以上
公司由宏暉資本注資，負責國際一線品牌EndyMed光電運營及設備在大中華地區的輸出，服務客戶對象有美麗田園、秀域、思妍麗、詩婷、柔婷、奈瑞兒、克麗緹娜、百蓮凱等全國95％以上的大型美容連鎖，本人負責湖北省內業務的拓展銷售
項目職責：
1.負責湖北分公司的全盤管理，帶領全員完成集團下達的任務目標。
2.調研掌握湖北省市場，安排售前團隊的業務拓展。
3.安排售后團隊對新老客戶各項活動中的服務支持。
4.負責招商會、研討會的執行和講課。
5.負責集團各項命令的下達工作。
6.負責新客戶的公關談判工作。
7.帶領業務團隊，開發并掌握湖北省各區域客戶資源
- 2008.2 - 2012.12 某美業連鎖集團 （4年10個月）
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職位：營運總監 |公司規模：1000人以上
用了5年的時間，把兩家家店做成了擁有集團總部和80多家直營店、100多家加盟店的集團公司。
一.08年時任詩曼營運經理：兩大步驟改革，半年時間店內業績從平均每月18萬增長到平均每月40萬，同時成功開新店兩家。
二.08年年底設立公司辦公室，時任營運總監兼任人力資源經理：應公司擴張需求，主張成立培訓學校，成就日后為各店輸送人才的重大戰略。
三.09年時任營運總監兼客服經理、研發經理：在店數目增多，客戶不斷增加的情況下，勢必要實施服務升級和產品升級，于是同年我主導成立了客服部與研發部，主要事項是由客服部系統數字化歸類和總結各分店顧客，在各階段回訪顧客，了解顧客需求，處理疑似糾紛等。研發部則根據客戶部提供的信息，負責開發符合市場的新項目和產品。
四.2000年至2012年時任詩曼國際美容集團CEO：在我的主導下，總公司下設財務部、營運部、人力資源部、研發部、加盟部、客戶部、采購部和物流部八大部門，標志著公司的系統建設基本完善，職責分工逐一明確，重要的是各店從“連而不鎖”到行業的品牌連鎖店，珠三角的客戶總量超過15萬人，服務和產品并且贏得了極佳的口碑、文化和福利也受到了員工的贊同；同時員工達到1200多人，直營店達到85家，加盟店超過100家，公司年度凈利潤超過2000萬
- 2004.6 - 2008.2 某知名SPA美容連鎖機構 （3年8個月）
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職位：董事長助理 |公司規模：50-199人
負責公司下屬四家大型SPA會所的經營運作。對公司的當前經營和長遠規劃做戰略性部署，建立和發展事業性關系，根據各店的經營情況作出有效運營方案，帶領員工保證業績達標。精通整店輸出、SPA項目的開發、產品市場運作與終端推廣
- 2001.4 - 2004.1 某國內知名減肥機構 （2年9個月）
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職位：華南大區經理 |公司規模：1000人以上
負責華南地區各分店的整店輸出和營運規劃。
一.分店拓展：任職期間4年內，帶領市場部成功開拓加盟店24家，包括11家甲級店和13家乙級店，華南區域整體盈利也從5家店的年1000萬業績提升到年盈利最高過8000萬業績。
二.經營管理：負責各階段的銷售方案策劃與執行，建立各階段的分銷體系，督導人力資源工作的正常開展，在安排好整體工作的情況下也會下店回訪高端顧客，有計劃的協助各店的終端銷售，了解客戶需求，調整營運策略，完成當月的既定業績目標。
三.團隊復制：醫療美容技術操作、（針灸，埋線，肉毒素去皺等）銷售及員工績效管理。平均每年為公司輸送高級店長10余名，員工達200人。
四.對外公關：維護客情關系，控制并處理突發事件，協調投資方和公司的關系
教育經歷
- 1996.9 - 2000.7 湖北醫大
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專業：臨床醫學| 學歷：大學本科
- 2006.3 - 2008.10 澳門大學
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專業：工商管理| 學歷：碩士
培訓經歷
- 2009.5 - 2009.5
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培訓機構：杜云生創富教育|培訓課程： 絕對成交
- 2008.10 - 2008.10
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培訓機構：好木成林|培訓課程：金牌店長
- 2005.3 - 2005.3
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培訓機構：聚成管理培訓|培訓課程：高級講師 |獲得證書：結業證
語言能力
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外語：英語 一般 、粵語（廣州話） 良好 、國語（普通話） 熟練
技能證書
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資質證書：營養師、醫師、人力資源管理師
行業技能：營養學、針灸、品牌運作、培訓能力、店務管理
技能描述：15年的連鎖美業管理經驗，精通連鎖美業組織營運、人力資源、客服、產品研發等專業內的事務性工作。具體情況可面談、電話或遠程視頻溝通
自我評價
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總經理營運總監銷售總監15年連鎖運營管理經歷,造就了我對此行業的全方位認識。
1.精通整店輸出；
2.精通光電運作
3.精通總部會務系統建立與目標制定、活動策劃、跟進、協調、達成整個過程管理；
4.精通美業人力資源的針對性操作
5.精通店務流程的個性化制定與監管實施；
6.精通會員的有效開發與管理及員工的績效、常規培訓等實戰性工作；
7.精通客服系統的建立與增值服務的開發實施；
8.各類高端產品包裝設計、OEM研發與上市策劃推廣···
聯系方式
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