<abbr id="kvjtc"></abbr>

<label id="kvjtc"></label>
    <cite id="kvjtc"></cite>

  • <label id="kvjtc"><dl id="kvjtc"></dl></label>
  • 領導者 首頁 > 美業職場 > 標簽

    如何帶好一個團隊?

    常言道:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,很多管理者也許都會遇到和強子相同的問題,自身很優秀,但是成為團隊的領導者之后不僅帶不好團隊,自身之前的光輝也慢慢消失了。 [詳細]

    標簽: 團隊 領導者 管理 2018.02.09

    好領導者就不要問這5個問題

    作為一個好領導者,不僅僅需要幫助下屬解決各種疑難問題,同時還有學會提出一些有意義的問題。好問題能夠吸引與激勵他人,不恰當的問題則會招致非議和責難。那么,好領導者應該怎樣提問,以及避免提哪些問題? [詳細]

    標簽: 領導者 不應該問的問題 好問題 2016.05.16

    領導者應具備的能力有哪些?

    領導者應具備的能力有哪些?不同思想的人,對于領導的能力見解也有所不同,答案當然也會不一樣。那今天小編就針對這個問題,為大家談談個人對領導者具備的能力一些相關的看法吧,僅供參考: [詳細]

    標簽: 領導者應具備的能力 領導者具備的能力 領導的能力 2015.07.06

    新人如何成為優秀的領導者?

    如何成為優秀領導?是每個新人都所追求的目標。作為優秀的領導者,無論是在活動的決策中,還是會議上都是核心人物。那如何成為優秀的領導者?以下為大家提供一些相關的技巧: [詳細]

    標簽: 如何成為優秀的領導者 優秀的領導者 如何成為優秀領導 2015.07.06

    10大有效但被忽略的人才管理方法

    在人才管理方面,如果說一個成熟型公司還有某個新的戰略領域未觸及,可能不大有人相信。因為這樣的公司看起來好像已將所有重要的人才管理領域都打理好了,也就是說他們擁有全職的領導者、書面發展計劃、長期穩定的團隊、年度預算和一整套評估戰略影響的指標。 [詳細]

    標簽: 人才管理 公司 人才 管理 領導者 2014.08.25

    如何走好從員工到管理的升遷路?

    俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,同樣,不想當領導的員工也不是優秀的員工,可以說,當領導的管理層每個人都有這個夢想,但是職場的升遷路并沒有我們想象的那么簡單,到底應該如何實現自己從員工到領導的管理之路?這里邊是有很多技巧和學問的,不妨來學習了解一下。 [詳細]

    標簽: 職場的升遷路 從員工到領導 管理 領導者 2014.08.14

    高管招聘的三個匹配原則

    招聘決策是企業領導者面臨的最棘手的挑戰之一。企業領導力委員會(Corporate Leadership Council)調查發現,大企業新聘的高管中,有一半在三年內辭職或被解聘。看起來,在高管招聘這件事上,企業領導者仍有工作要做。 [詳細]

    標簽: 招聘 高管 領導者 匹配 面試 2014.05.20

    盤點職場成功者與平庸者的十大差距

    職場上的你,還在抱怨自己一直沒能成功嗎?還在抱怨別人不給你機會嗎?如果還在抱怨,你依然是職場的平庸者,想成功,必須知道職場成功者和平庸者的區別。 [詳細]

    標簽: 職場 成功者 平庸者 目標 領導者 2014.04.24

    想成功!領導者必須學會做這十件事情

    在這個世界上你可以逃避很多事情但是仍然能夠獲得成功,但是如果你想成為一個成功的企業家、高管或者商業領袖,那么有些事情是你必須要學會做的。 [詳細]

    標簽: 領導者學會做的事情 領導者 企業家 高管 2013.08.19

    讓員工尊重你 領導者永遠不該做這十件事

    很多人的離職原因有一部分是因為跟領導關系處理不好,面對人才難求的狀況,想要靠自身領導魅力來留住員工,就必須認知哪些事情不該做,哪些該做,這樣才能成為員工擁護的好領導。 [詳細]

    標簽: 領導者不該做的事 如何做一個好領導 員工 領導 2013.08.02