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                    背景調(diào)查
                    
                        首頁(yè) > 美業(yè)職場(chǎng) > 標(biāo)簽
                    
                
    
                
    
                        
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    新入職員工無法提交離職證明，HR該怎么辦？
    
                        
    對(duì)于HR來說，招人，招到人，招到合適的人，一直以來都是工作的重心。但好不容易招來的員工，卻提供不了離職證明，真令人頭疼。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        離職證明
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                                    
                                        用人風(fēng)險(xiǎn)
                                    
                            2019.09.25
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    HR必看，辨別簡(jiǎn)歷造假的五種方法
    
                        
    HR了解應(yīng)聘者的方式是通過簡(jiǎn)歷和一些簡(jiǎn)單的面試問答，但事實(shí)上，僅僅通過這兩種方式來了解應(yīng)聘者，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        簡(jiǎn)歷篩選
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                                    
                                        面試判斷
                                    
                            2019.09.03
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    HR進(jìn)行背景調(diào)查的核心流程和技巧（含話語(yǔ)術(shù)）
    
                        
    好多HR反映說，背調(diào)調(diào)查時(shí)能得到的有效信息太少了！應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷造假也就罷了，最頭疼的是應(yīng)聘者前任上級(jí)一言不合就糊弄，回答除了挺好的就是還行。不知道已被好言'收買'，還是不愿得罪人，總之寶寶心累不開心。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        HR
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                                    
                                        話術(shù)
                                    
                            2018.06.26
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    做好背景調(diào)查，別讓任何一位劉鑫有機(jī)可乘！
    
                        
    想要獲得候選人全面的能力和品性評(píng)價(jià)，一個(gè)電話是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。HR可以通過網(wǎng)絡(luò)甚至走訪的形式，分析候選人的一言一行，更加全面、真實(shí)地了解候選人信息。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                                    
                                        劉鑫
                                    
                                    
                                        江歌
                                    
                            2017.11.15
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    HR最常用的背景調(diào)查方法
    
                        
    說到背景調(diào)查，對(duì)大部分企業(yè)來說，還是比較陌生的。其實(shí)做好背景調(diào)查可以規(guī)避企業(yè)在招聘過程中的一些隱性風(fēng)險(xiǎn)，那背景調(diào)查，HR該重視了。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查的方法
                                    
                                    
                                        面談
                                    
                            2016.12.21
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    找出應(yīng)聘者中的大話王
    
                        
    不管是由外部的專業(yè)人員來做還是通過搜索引擎進(jìn)行資料搜集，背景調(diào)查都包含一個(gè)關(guān)鍵部分：揭露不真實(shí)的部分。而只有與有技巧的面試結(jié)合起來時(shí)，背景調(diào)查才最有效。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        應(yīng)聘者
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                                    
                                        面試
                                    
                                    
                                        人才選拔
                                    
                            2010.02.02
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    頻繁跳槽再求職心慌慌
    
                        
    跳槽之前務(wù)必多作準(zhǔn)備，讓我們跳得更理性一些。做好定位再跳槽，這是我們所有跳槽者及準(zhǔn)備跳槽的人都需要特別注意的。沒有明確目的就胡亂地跳來跳去只會(huì)讓你在今后的職業(yè)生涯中增加更多阻礙。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        跳槽
                                    
                                    
                                        求職者
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                            2009.12.24
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    HR如何設(shè)計(jì)背景調(diào)查表？
    
                        
    HR要依據(jù)崗位不同、級(jí)別不同設(shè)計(jì)不同的背景調(diào)查表，表中的問題要側(cè)重點(diǎn)不同，中層高層管理崗位要側(cè)重于管理（人員和財(cái)務(wù)管理）能力、溝通能力、決策能力、創(chuàng)新能力方面的真實(shí)性識(shí)別，低端崗位側(cè)重于了解執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、工作主動(dòng)性和離職原因以及需改進(jìn)的方面。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        hr
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                                    
                                        人才選拔
                                    
                                    
                                        人員錄用
                                    
                            2009.12.21
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    做好招聘工作勿忘背景調(diào)查
    
                        
    招聘工作好壞關(guān)乎一個(gè)單位的生死存亡，而招聘過程中對(duì)求職者背景調(diào)查很大程度上決定招聘工作的成敗。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        人才招聘
                                    
                                    
                                        招聘工作
                                    
                                    
                                        背景調(diào)查
                                    
                            2009.08.07