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聘用首頁 > 美業(yè)職場 > 標簽

: 如何回答“為什么要聘用你”？

面試官問“為什么要聘用你”，其實就是在問“你能為公司帶來什么”，采用這種看似直接、尖銳的提問方式，考驗的是求職者的臨場應變能力 [詳細]

標簽: 為什么要聘用你面試面試官求職者 2014.09.24

盤點2014年美國最蠢面試問題

人才管理咨詢公司美國智睿咨詢有限公司調查了2000多名最近被聘用的員工，詢問他們在面試過程中遇到的奇怪問題，結果調查人員收集了一大堆問題。有些招聘經理的問題不只是古怪那么簡單，它們甚至觸犯了法律。你能從下列問題中找出不合法的問題嗎？ [詳細]

標簽: 招聘人才管理員工聘用職位 2014.05.27

: 專家建議簡歷別“包裝”過頭

僅僅一份簡歷永遠不會讓你被聘用。它的內容必須相關并且要有足以讓你踏進公司大門的說服力。我自己曾經閱讀過成千上萬份簡歷，我發(fā)現其中的大多數簡歷讀起來就像是訃告與博物館展覽時間表的混合物。 [詳細]

標簽: 簡歷工作聘用應屆生求職者 2014.05.20

升職新要求：“孝順父母”列入員工升職考評

目前,“孝順父母”已作為該礦儲備干部在崗位調整、評先評優(yōu)、聘用提升方面優(yōu)先考慮的因素。下一步,該礦還將建立員工孝順父母評比長效機制,通過尊老教育、講座、座談會等方式,教育和引導員工孝敬父母。 [詳細]

標簽: 升職聘用員工崗位人才 2013.11.11

求職者如何讀懂美業(yè)HR的聘用信息

你會不會有這種感覺，每次去面試，感覺雙方交談得都很融洽，對方也表示會后續(xù)通知，但你卻遲遲等不到那個通知電話。其實到底HR滿不滿意你，已經在面談的言語中已經就流露出來了，只要你能夠讀懂這些信息，能夠給你節(jié)約很多求職時間。 [詳細]

標簽: HR聘用信息聘用信息如何讀懂聘用信息面試官美容企業(yè) 求職者 2013.04.27

: 離職的員工該如何重新聘用

美容院經常有這樣的例子，一名美容師在離開原美容院不久后又重新在招聘中被原來的美容院聘用。這不僅顯示了美容院任人唯賢的胸襟，還說明該美容師有著別人無可比擬的相對優(yōu)勢。但是，如果她的技術一如既往的精湛，卻還是有以往的缺點，可能導致最后又離開美容院。這時，美容企業(yè)的HR可要引起注意了。 [詳細]

標簽: 離職的員工重新聘用重新聘用 HR 重新招聘回頭草 2012.10.30

寶典：招聘過程中的規(guī)范用語

用人單位在電話通知求職者來面試或者是在進行電話面試的過程中，使用規(guī)范禮貌用語，向求職者展現良好的精神面貌，也會在一定程度上提升招聘成功的概率。如何在電話溝通、通知面試過程中做好規(guī)范禮貌，以下的技巧或許對你有幫助。 [詳細]

標簽: 招聘寶典招聘用語電話面試禮貌用語招聘 2012.09.03

中小化妝品企業(yè)應該如何聘用總監(jiān)？

最近，筆者在與一些中小化妝品企業(yè)老板交流中注意到，一方面一些企業(yè)反饋優(yōu)秀的總監(jiān)很難找，正在通過多種途徑物色總監(jiān)人選；另一方面卻對現有的總監(jiān)不滿意，正在盤算各種方式與自己的總監(jiān)說拜拜。為什么一些企業(yè)的總監(jiān)崗位頻繁變動?中小化妝品企業(yè)應該如何用好自己的總監(jiān)? [詳細]

標簽: 招聘總監(jiān) 招聘聘用總監(jiān)原則如何聘用總監(jiān) 中小化妝品企業(yè) 2012.04.06

從公司外部聘用人才時要避免的錯誤

一項對美國176家大型公司的193位CEO的調查顯示那些從公司內部晉升的CEO們比從公司外部聘用的CEO們更成功，尤其是以三年時間為標志來衡量。那么，組織在聘用新人時，應該采取什么樣的步驟呢? [詳細]

標簽: 外部聘用外聘招聘技巧 2011.12.26

如何讀懂HR的聘用信息？

你會不會有這種感覺，每次去面試，感覺雙方交談得都很融洽，對方也表示會后續(xù)通知，但你卻遲遲等不到那個通知電話。其實到底HR滿不滿意你，已經在面談的言語中已經就流露出來了，只要你能夠讀懂這些信息，能夠給你節(jié)約很多求職時間。 [詳細]

標簽: HR 面談聘用信息 2011.12.10

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