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                    對人
                    
                        首頁 > 美業職場 > 標簽
                    
                
    
                
    
                        
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    企業招聘：“對人”難求，需要苦求
    
                        
    通過以上的三個例子我們至少會有一種感覺“對人”重要，對人就是企業想要得到的魚，有魚的水池才能有生命。但是物以稀為貴，而“對人”更少，人海茫茫中一個企業要找對人也并非易事，所以說，“對人”難求，需要苦求。  [詳細]
    
                        
    
                            標簽:
                                    
                                        招聘
                                    
                                    
                                        企業招聘
                                    
                                    
                                        對人
                                    
                                    
                                        招聘秘籍
                                    
                            2012.07.09
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    企業招聘怎么找“對人”？
    
                        
    在明確了這個問題之后，我們就要找到解決問題的方法論。要“對人”，而“對人”難求，卻又非找不可，而且要很多，面對這樣的悖論，企業該怎么找“對人”，怎么招聘呢?  [詳細]
    
                        
    
                            標簽:
                                    
                                        企業招聘
                                    
                                    
                                        招聘
                                    
                                    
                                        企業
                                    
                                    
                                        招聘要求
                                    
                                    
                                        對人
                                    
                            2012.05.09
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    談加薪千萬要找對人！
    
                        
    談加薪，千萬不要認為直屬上司權利不夠，自作聰明地越級。即便直屬上司不是最終拍板的那個人，但直屬上司是最了解你的工作內容、工作能力、工作績效、人脈關系的那個人。先找直屬上司談，爭取他的支持。如果談加薪不果，也可以從直屬上司那里了解到問題所在。  [詳細]
    
                        
    
                            標簽:
                                    
                                        談加薪
                                    
                                    
                                        如何談加薪
                                    
                                    
                                        加薪
                                    
                                    
                                        加薪理由
                                    
                                    
                                        找對人
                                    
                            2012.04.17
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    當HR遭遇“人情招聘”該如何？
    
                        
    “人情”招聘令人頭疼卻并不可怕，十之八九只要用心是可以做到合(人)情、合(道)理地選擇錄用符合條件之人，有理(由)有(證)據、尺度得體地拒絕或令其知難而退的。下面有幾個案例與大家共享。  [詳細]
    
                        
    
                            標簽:
                                    
                                        人情招聘
                                    
                                    
                                        招聘技巧
                                    
                                    
                                        招聘攻略
                                    
                                    
                                        案例分享
                                    
                                    
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                                        如何應對人情招聘
                                    
                            2011.02.19