<abbr id="kvjtc"></abbr>


<label id="kvjtc"></label>
    • 

    <cite id="kvjtc"></cite>
  • <label id="kvjtc"><dl id="kvjtc"></dl></label>
    • 

    

    
    
    
        
        
    
    

    

    

    
    
    
        
        
        
    
    

    
    


    




    
    
    

        
        
    

            
    
                
    
                    合理
                    
                        首頁 > 美業(yè)職場 > 標(biāo)簽
                    
                
    
                
    
                        
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    職場人如何實現(xiàn)自我增值？
    
                        
    從2016年到現(xiàn)在，裁員這個詞在職場圈中幾乎已經(jīng)成了一個高頻詞。好像都在提醒我們一件事：如果不自我增值，請做好隨時被裁的準(zhǔn)備。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        自我增值
                                    
                                    
                                        工作日志
                                    
                                    
                                        合理規(guī)劃
                                    
                            2017.09.26
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    合理的銷售人員薪酬方案應(yīng)這樣設(shè)計
    
                        
    如何采取合理有效的薪酬方案，讓銷售人員創(chuàng)造更多的價值，是眾多企業(yè)所面臨的共同問題。下面介紹合理的銷售人員薪酬設(shè)計方案，希望能對HR們有所幫助。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        合理薪酬設(shè)計方案
                                    
                                    
                                        薪酬設(shè)計
                                    
                                    
                                        薪酬
                                    
                            2017.07.27
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                        
    
                    
    
                        
    怎么拒絕不合理的加班？十大拒絕加班的理由
    
                        
    有些公司里加班已成常態(tài)，作為職場人更多的是要維護(hù)自己的合法利益，考慮清楚加班的價值。當(dāng)然加班也分情況，如果工作需要加班，那么員工加班也是無可非議；但如果是無意義的加班，員工就真的要考慮是否值得了。那么，怎么拒絕不合理的加班？下面小編給大家整理了十大拒絕加班的理由，不妨來看看吧。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        怎么拒絕不合理的加班
                                    
                                    
                                        拒絕加班的理由
                                    
                                    
                                        拒絕加班
                                    
                                    
                                        職場加班
                                    
                                    
                                        加班
                                    
                            2016.01.05
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    跳槽須知：合理和不合理的跳槽理由
    
                        
    跳槽的理由很多，為金錢、為職位、為工作環(huán)境、為自己、為家人等等，應(yīng)有盡有。那么，這么多的理由，究竟哪一種理由才算是合理的呢?且看專家為你支招。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        跳槽理由
                                    
                                    
                                        合理
                                    
                                    
                                        跳槽
                                    
                                    
                                        理由
                                    
                            2014.06.24
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    這些話絕對不能對你的領(lǐng)導(dǎo)說
    
                        
    職場上，有些人很努力，卻被莫名其妙降了職；有人能力強(qiáng)，但總是得不到重任.....其實這是有很多原因的，有可能是你說話不當(dāng)，讓領(lǐng)導(dǎo)不高興，失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任或提拔的機(jī)會。HR提醒，類似下面的幾句話，職場人不能對領(lǐng)導(dǎo)說的話。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        職場
                                    
                                    
                                        領(lǐng)導(dǎo)
                                    
                                    
                                        推卸責(zé)任
                                    
                                    
                                        不合理
                                    
                                    
                                        謙虛
                                    
                            2014.05.13
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    跳槽謹(jǐn)記：轉(zhuǎn)行跳槽前務(wù)必合理評級自己
    
                        
    在我們身邊總會發(fā)現(xiàn)這么一批人，他們總覺得別人的工作更好，總覺得別人所在的行業(yè)收入更高，于是越干就越覺得自己的工作就是塊雞肋，跳槽的念頭便開始滋生了。對于這樣一批人，職場專家建議，轉(zhuǎn)行跳槽一定要做好合理的評估，跳槽不能僅奔錢而去。只有合理評估自己并做好職業(yè)規(guī)劃，才能在職場上有所成就。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        跳槽
                                    
                                    
                                        轉(zhuǎn)行
                                    
                                    
                                        合理評估自己
                                    
                                    
                                        招聘網(wǎng)站
                                    
                                    
                                        職業(yè)生涯
                                    
                            2013.05.14
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    2013年企業(yè)到底該如何調(diào)薪才算合理？
    
                        
    2013新年的初到是否又是企業(yè)開始犯困的時候了呢?因為這正是企業(yè)面臨調(diào)薪難題的時候了。如今在不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的整體薪酬是維持原狀呢？還是率先改革?相信企業(yè)進(jìn)退兩難。但是，要知道薪酬是直接關(guān)系到員工的切身利益，這必將是人力資源年終必須要面對的“重頭戲”，合理的調(diào)薪將能為企業(yè)留住核心人才，同時還能吸引優(yōu)秀人才，而如果企業(yè)的薪酬在新一年沒有改革的話，將很難引起員工對企業(yè)的信心，并將會成為引爆人員流失的導(dǎo)火線。那么在新一年中，企業(yè)到底該如何合理調(diào)整薪酬呢?這就需要HR結(jié)合多方面的調(diào)查與評估去協(xié)調(diào)，去控制了。下面小編收集了關(guān)于2013用人單位整體薪酬的走向，供企業(yè)在調(diào)整薪酬時參考。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        2013
                                    
                                    
                                        調(diào)薪
                                    
                                    
                                        合理調(diào)整薪酬
                                    
                                    
                                        薪酬
                                    
                                    
                                        調(diào)整薪酬
                                    
                            2013.01.25
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    2013年放假安排不合理違反了《勞動法》
    
                        
    據(jù)悉，國務(wù)院公布的2013年放假安排規(guī)定，出現(xiàn)了多個連續(xù)7天上班甚至8天的安排。如元旦1月1日至3日放假3天，節(jié)后連續(xù)8天上班；春節(jié)2月9日至15日放假7天，節(jié)后連上7天班。對此有律師認(rèn)為此安排違反了《勞動法》中有關(guān)“用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日”規(guī)定，并建議予以修改。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        2013年放假安排
                                    
                                    
                                        2013年放假
                                    
                                    
                                        2013放假不合理
                                    
                                    
                                        勞動法
                                    
                                    
                                        違反勞動法
                                    
                            2012.12.15
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    企業(yè)合理化提案表（免費下載）
    
                        
    合理化提案表又稱合理化建議表是企業(yè)任何部門或員工都可擁有的一份表格，以部門或個人建議完善企業(yè)的各項制度，對企業(yè)的經(jīng)營和管理提出修改意見，以便促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        合理化建議表
                                    
                                    
                                        提案表
                                    
                                    
                                        公司合理化建議表
                                    
                                    
                                         合理化建議申請表
                                    
                            2012.12.10
                        
    
                    
    
                
    
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    薪酬合理分配的四大原則
    
                        
    薪酬問題一直是人們十分重視的問題，如何分配好薪酬也是每位美容院經(jīng)營者十分關(guān)心的問題，如果一家美容院在薪酬發(fā)放的問題上“不同工同酬”，在員工心理上就會產(chǎn)生這么一種想法反正干不干都一樣，我那么積極干嘛?從此他們會在日后的工作中“兩天打魚，三天曬網(wǎng)”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，態(tài)度散慢、拖沓，工作沒有積極性，使美容院蒙受了巨大的損失。那么，作為美容院的經(jīng)營者到底該如何合理分配好員工的薪酬呢？接下來就隨138一起來看看薪酬合理分配的四大原則。  [詳細(xì)]
    
                        
    
                            標(biāo)簽:
                                    
                                        薪酬
                                    
                                    
                                        薪酬分配
                                    
                                    
                                        薪酬原則
                                    
                                    
                                        如何合理分配薪酬
                                    
                            2012.11.29