成就巨人公司善用人才至關重要

一個領導人不可能面面俱到，他可能是全才，但不可能是每個領域的專才，因此必須要任用比自己專業能力強的人才才能勝任某些職位，彌補自身不足，也會給自己和整個企業帶來進步空間和動力。相反，一直任用不如自己的人，領導人就會有一種優越感，長期以往思想就會麻痹，整個團隊也會被帶入“溫水煮蛙”的窘境。 [詳細]

標簽: 人才招攬 人才管理 領導人 巨人公司 中國企業 2013.06.01