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人才錄用 首頁 > 美業職場 > 標簽

聘用管理者的三大誤區

據筆者在企業實施領導力評估和選拔的經驗，在對待管理者任用和培養的問題上，普遍存在的三大誤區，讓企業走了不少的彎路。一起看看下面的三個故事，再審視企業的人才理念——管理者的任用誤區，你踏入過嗎？ [詳細]

標簽: 招聘管理者領導力人才錄用誤區 2010.01.08

: 企業規范化管理之招聘面試

人才進不進得來，招聘工作是第一步。選人、用人、留人，選人是基礎。企業選人用人要有標準，企業面試要分層次。 [詳細]

標簽: 企業管理招聘面試人才選拔人才錄用 2009.08.15

如何面試求職者并提供工作崗位？

工作面試需要達到兩個根本目標：首先，發現求職者是否勝任所應聘的工作；其次，向求職者傳遞所應聘的工作崗位及公司的信息。 [詳細]

標簽: 面試招聘人才選拔人才錄用求職者 2009.06.19

企業規范管理請從招聘開始

人才進不進得來，招聘工作是第一步。選人、用人、留人，選人是基礎。那種一紙廣告放門外，人才自覺上門來的時代已經成為過去。招聘面試在今天很重要。不是因為人多，招聘就容易，也不是因為求職者眾，面試就簡單。企業選人用人要有標準，企業面試要分層次。 [詳細]

標簽: 企業招聘人才錄用招聘面試 2009.05.25

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