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    銷售人員的薪酬及激勵機制設計

    營銷部門的薪酬設計一直是人力資源從業人員望而卻步的領域,主要原因:一是營銷團隊的薪酬大都是老總親自制訂;二是目前人力資源的從業者大都是缺少甚至不了解銷售知識。 [詳細]

    標簽: 薪酬激勵機制 薪酬設計 銷售人員 薪酬模式 2011.11.10

    淺談中國企業的薪酬問題與薪酬設計

    中國企業薪酬制度要走市場化、規范化、國際化的道路。越來越多的跨國公司進入中國,他們了解中國企業的人力資源管理,但中國企業卻不了解跨國公司的人力資源管理。曾湘泉教授因此強調,中國企業在人力資源管理和薪酬制度上要有國際視野,要導入國際的先進理念。 [詳細]

    標簽: 薪酬制度 薪酬 中國企業 薪酬設計 2011.09.23

    六個步驟,詳析薪酬設計方案

    不同的人對“薪酬”有不同的理解。有的人將“薪酬”理解為員工所獲得的一切有形的和無形的勞動報酬,它既包括工資、獎金等現金性收入,也包括各種形式的福利、獎勵。要設計出合理科學的薪酬體系和薪酬制度,一般要經歷以下幾個步驟: [詳細]

    標簽: 薪酬體系 薪酬制度 薪酬設計方案 2011.07.11

    銷售人員薪酬激勵機制應該如何設計?

    營銷部門的薪酬設計一直是人力資源從業人員望而卻步的領域,主要原因:一是營銷團隊的薪酬大都是老總親自制訂;二是目前人力資源的從業者大都是缺少甚至不了解銷售知識。在這里,資深人力資源管理人劉老師針對銷售團隊的薪酬設計問題作以下分析。 [詳細]

    標簽: 營銷 薪酬設計 人力資源 薪酬模式 激勵機制 2010.06.28