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    年終獎金發放的七大高招

    效益不好或者沒有年度利潤的企業,可以不發獎金或者少發獎金,但是不能沒有發放獎金的動念和招術,搞得好企業就和諧、團結、穩固,來年還存基礎,搞不好就抱怨、崩潰、瓦解,還得繼續尋找人才。所以,動用招法就非常重要。 [詳細]

    標簽: 年終獎金 年終獎 年終獎金如何發 2011.12.01

    [圖文]教你如何分類獎金、津貼、補貼

    工資一般包括:各種形式的工資(計時工資、計件工資、崗位工資、職務工資、技能工資等)、獎金、津貼、補貼、延長工作時間及特殊情況下支付的屬于勞動報酬性的工資收入等。 [詳細]

    標簽: 工資 獎金 津貼 補貼 崗位工資 2011.10.15

    年終激勵是否直接影響著員工跳槽?

    許多企業的管理者認為勞動力市場對企業是敞開大門的,企業在任何時候都可以招到需要的員工,因此不在乎年終員工的高流失率,不計算員工流失造成的人力成本的增加以及因此帶來的其它深遠的負面影響。這種思想對企業只有百害而無一利,為此,也不得不使我們要剖析一下導致年終員工跳槽的主要原因 [詳細]

    標簽: 年終激勵 年終獎 員工年末跳槽 員工跳槽原因 年終獎金分配方案 2011.01.13

    年終獎金分配方案(可下載)

    轉眼又到年終了,通常在企業中都有發放年終獎金的習慣,年終獎對于大家可是悲喜交加的啊,然而在發放年終獎金需要考慮什么因素呢?才能讓員工都能心滿意足,這是企業都要考慮的問題,下面就來分享XX公司的年終獎金分配方案,僅供大家參考。 [詳細]

    標簽: 年終獎金分配方案 年終獎金 年終獎金個人所得稅 年終獎金什么時候發 2011.01.10

    年終了,該如何進行績效獎金分配

    績效就是一根指揮棒,作為引導方向的發動機,指引員工朝著企業要求的方向前進,而更重要的核心是要保證員工在按要求方向前進時,要不斷給予正確的指引。做對的事,就要給予肯定,做錯了事,就要給予指正。 [詳細]

    標簽: 年終獎 績效考核 如何進行績效獎金分配 績效等級 考核制度 2010.12.14

    勞動分紅可否稅前扣除

    一般來說,來源于企業利潤的分紅有兩種類型:一種是比較常見的股東按股份應分配的利潤,叫紅利。另一種是企業在向勞動者支付了工資之后,再將一定比例的利潤或超額利潤向勞動者進行分配,叫勞動分紅。 [詳細]

    標簽: 利潤 紅利 勞動分紅 獎金 應納稅所得 2010.06.04

    關于薪酬體系的六種誤解

    現代經濟社會之所以需要企業,就是因為在大多數的復雜組織中,工作目標(以及由此而來的考核標準)事先難于完全明確界定,每個人的個人產出和質量也難于精確而可靠的衡量,工作績效的高低好壞結果并不完全受控于員工,而員工之間的分工協作也通常存在著錯縱復雜的相互牽連與依賴。 [詳細]

    標簽: 薪酬體系 績效獎金 工資水平 工資成本 人力資源 2010.04.23

    激勵員工,獎金怎么發?

    發獎金對于中國企業的大多數員工來說肯定是有效的,而且是一種主要的激勵手段。設計獎金制度的時候需要注意兩個最基本的問題:標準與公平。沒有標準,肯定不公平;而標準設計得不好,也不一定公平。 [詳細]

    標簽: 員工激勵 員工管理 獎金 薪酬 2009.12.17

    [圖文]各行業年終獎數目大曝光

    又到年末,怎么能不說年終獎呢?職場人早早就開始打探風聲,特別是在2008年全球性金融危機的影響下,原本順理成章的年中獎就成了幾家歡喜幾家愁的局面。那么今年是否能順利拿到呢?又會拿到多少呢?讓我們先來看下,之前的各行業行情吧。 [詳細]

    標簽: 年終獎 紅包 獎金 2009.12.12