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  • 人才管理 首頁 > 美業(yè)職場 > 標(biāo)簽

    應(yīng)對挑戰(zhàn):中國企業(yè)人才管理急待成熟

    為應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭”對企業(yè)提出的挑戰(zhàn),人才管理作為一種有效的回應(yīng)措施迅速浮出水面。在管理實(shí)踐中,人們對人才管理的概念尚存在很多分歧,但總而言之,人才管理是西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在新的競爭環(huán)境下規(guī)劃、實(shí)施的一系列整體性的人力資源管理活動。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 人才管理 人才戰(zhàn)爭 培養(yǎng)與發(fā)展 人力資源 2010.03.20

    萬科:正在進(jìn)入人才管理時(shí)代

    萬科的人才管理模式一直為中國企業(yè)津津樂道,而今的萬科已不僅僅是地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,并且成為中國企業(yè)人才管理的楷模。然而,為什么萬科能夠培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才?從王石的言語中不難發(fā)現(xiàn)秘笈:“萬科是一個(gè)管理系統(tǒng),形成了一個(gè)干部培養(yǎng)體系,包含招聘、培訓(xùn)、使用、考核這樣的一整套人才管理體系。” [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 萬科 人才管理 人才 人才培養(yǎng) 2010.03.20

    玫琳凱:人才管理是企業(yè)成功之本

    2009年9月,在華信惠悅和《財(cái)富》雜志中文版聯(lián)合推選的“2009卓越雇主”的名單中,人們再一次看到“玫琳凱(中國)化妝品有限公司”,這已經(jīng)是這家以女性員工為主的化妝品公司第四次獲得“卓越雇主”的稱號了。玫琳凱大中華區(qū)域總裁麥予甫將屢獲此殊榮的原因歸結(jié)為人才管理工作的不斷創(chuàng)新。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 玫琳凱 人才管理 化妝品 員工管理 企業(yè)經(jīng)營 2009.11.24

    HR經(jīng)理的十項(xiàng)必修課

    近幾年,為了吸引人才、挽留人才和激發(fā)人才的創(chuàng)造激情,企業(yè)不惜重金發(fā)起了人才管理的西洋化革命,但效果卻不盡如人意。要提升人力資源管理水平,人力資源管理者必須不斷強(qiáng)化以下十項(xiàng)不可或缺的修煉。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: hr經(jīng)理 人力資源管理 人才管理 職場提升 2009.06.25

    百年歐萊雅的人才管理之道

    歐萊雅(中國)雖然進(jìn)入內(nèi)地只有10多年時(shí)間,可是,超過10年工齡的員工卻很普遍。一家公司員工為何能有如此高的忠誠度,他們是如何育人用人的,歐萊雅的人才管理策略可以成為許多企業(yè)借鑒的讀本。 [詳細(xì)]

    標(biāo)簽: 歐萊雅 用人之道 人才選拔 人才培養(yǎng) 人才管理 2009.06.25